دوره مجازی سازماندهی و طراحی ساختار

رهبران کسب و کارها به طور فزاینده ای از واحد منابع انسانی انتظار دارند که نقش استراتژیکی در رسیدن سازمان برای اهدافش بازی کنند. بدین ترتیب، تقسیم کارها به صورت سنتی که بخشی به امور آموزش و توسعه، قسمتی به استخدام و واحدی نیز به امور کارگزینی بپردازد و از این قبیل، مدتها پیش از محوریت خارج شده است. در این راستا منابع انسانی در بسیاری از سازمانها نقش ارائه خدمات را بر عهده گرفته است که شامل حمایت استراتژیک از کسب و کار، طراحی برنامه ها و خدمات مورد نیاز و واکنش می باشد که توسط سه دسته از نقشها به ترتیب ذیل قابل انجام است.
منابع انسانی ؛ شریک کسب و کار(HRBP )،
مراکز تخصصی(COEs)،
مراکز ارائه خدمات مشترک
اما این مدل نیز کفایت نکرده و متخصصان منابع انسانی، سازماندهی واحد متبوع خود را بر مدل حلقوی منابع انسانی نزدیک کرده اند.
دوره سازماندهی و طراحی ساختار سازمانی واحد منابع انسانی (HR) که اولین بار در کشور و توسط مؤسسه رایان راهبرد چابک برگزار می شود، بر اساس متد معرفی شده توسط دیو اولریش و گزارش شرکتهای بین المللی از وضعیت و تحولات واحدهای منابع انسانی علی الخصوص گروه مشاوره ای مرسر (Mercer) تنظیم شده و به دنبال تسلط فعالین این عرصه بر این مفاهیم از طریق ارائه محتوا و سرفصلهای ذیل است.
http://hriran.ir/